En nuestro compromiso por impulsar la igualdad de entre mujeres y hombres en las políticas públicas, hemos tenido la oportunidad de acompañar a la Diputación Foral de Gipuzkoa en la evaluación previa de impacto de género de los presupuestos de 2025. Este trabajo se basa en la definición previa de una metodología que aborda tanto el estado de gastos como el de ingresos, y fortalece el modelo de Presupuestos Orientados a Resultados implementado en la Diputación desde 2016.

La colaboración se ha realizado bajo el impulso y coliderazgo del Órgano para la Igualdad de Mujeres y Hombres y el Departamento de Hacienda y Finanzas y ha dado como resultado UNA MEMORIA que destaca por su carácter pionero en varios aspectos:

• Alcance del análisis: aborda tanto el contexto de aplicación, los ingresos y los gastos, y dentro del análisis de los gastos, cubre no solo la clasificación por programas, sino también aspectos relevantes de la clasificación orgánica y económica.
• Visión global: el análisis trasciende el nivel individual de cada programa presupuestario para realizar una aproximación de carácter global que permite obtener resultados y conclusiones generales respecto a la integración de la igualdad entre mujeres y hombres en el presupuesto.
• Corresponsabilidad: el modelo promueve una corresponsabilidad más amplia, donde los distintos órganos gestores tienen un rol activo en el análisis de sus propios programas, y el informe final es producto de un trabajo colaborativo entre el Órgano para la Igualdad, la Dirección de Función Pública y el Departamento de Hacienda y Finanzas.

Nuestra colaboración ha incluido:

1. La definición de la metodología del nuevo modelo de evaluación previa de impacto de género de los presupuestos.
2. La planificación y dinamización de las sesiones de trabajo para estructurar el proceso de elaboración.
3. La creación de herramientas de trabajo que orientaron el análisis y la evaluación.
4. Revisión y aportaciones a la información recopilada, su análisis y la identificación de resultados, conclusiones y recomendaciones para avanzar hacia los objetivos de igualdad de transversalidad de género e igualdad de mujeres y hombres.
5. Asesoramiento continúo al grupo de trabajo.

Este tipo de acompañamiento permite a las instituciones fortalecer sus capacidades para integrar la perspectiva de género, convirtiendo el proceso en un motor para transformar las políticas públicas hacia mayores avances en la igualdad de mujeres y hombres.

Aurrera Gipuzkoa!!